BEST厘革的力量

厘革的力量——浙江正特：让天下明确中国制造的致臻至强

在20余年的生长中，，，，，，，浙江正特从配套厂商走向了资源市场。。。。。。。从一台50年月产的机床起步，，，，，，，到近年来鼎力大举结构数字化智能工厂，，，，，，，完成一个又一个自我突破，，，，，，，在研发和产品上一直钻研，，，，，，，点亮中国制造的品牌之光。。。。。。。

BEST项目动态

腾博官网诚信为本,专业服务携手华鑫集团【流程再造】项目圆满交付

山西华鑫煤焦化实业集团有限公司（以下简称：华鑫集团）流程再造项目自6月初启动，，，，，，，历时5个月的时间，，，，，，，时代履历了2次山西疫情，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务项目团队始终坚持斗争在一线，，，，，，，项目阶段汇报会暨项目实验启动会于11月8日上午顺遂召开，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务高级副总裁景总向导项目团队主要成员出席了聚会，，，，，，，华鑫集团向导班子及项目组成员加入了聚会。。。。。。。

BEST品牌聚焦

《望见深实力》腾博官网诚信为本,专业服务张正华：中国治理咨询的新力量

从上世纪80年月最先，，，，，，，治理咨询最先进入中国，，，，，，，我国的企业治理咨询是刷新开放之后的新兴事业，，，，，，，这30多年间，，，，，，，种种治理咨询公司如雨后春笋般涌现。。。。。。。

腾博官网诚信为本,专业服务治理咨询集团首创人兼董事长 张正华先生受邀加入2022年度《望见“深”实力》企业家系列报道，，，，，，，与各人分享中国咨询行业的生长历程与中国企业一直厘革的故事。。。。。。。

王军：从战略头脑到增添模式，，，，，，，供应链数字化链变

11月25日腾博官网诚信为本,专业服务治理咨询集团高级副总裁王军受邀加入SiMPL2022数字化供应链立异峰会，，，，，，，与众多行业大咖探讨数字时代下的供应链新趋势。。。。。。。

在外部情形不确定性越来越大的情形下，，，，，，，供应链正面临着亘古未有的挑战。。。。。。。企业的供应链需更优化以顺应情形的动态转变，，，，，，，这对供应链的“柔性”提出了更高的要求。。。。。。。数字化手艺怎样助力企业应对多种多样、一直转变的产品和需求，，，，，，，提升供应链的无邪性和迅速性？？？？？？

BEST果真课

腾博官网诚信为本,专业服务商学院首席采购官（CPO）训战营圆满结课

本次训战营包括两天半的“做强采购，，，，，，，支持企业焦点竞争力”的内容学习，，，，，，，及商学院走进百强标杆企业系列运动——“走进顺丰：重构供应链新生态，，，，，，，数字化转型新视角”。。。。。。。顺丰科技三位专家与腾博官网诚信为本,专业服务供应链厘革治理专家Joseph，，，，，，，与学员们睁开了充分探讨与交流。。。。。。。

BEST谋划专题

张正华：买通4大治理逻辑，，，，，，，包管企业跨越式生长

前些年经常；；；；峥吹叫矶嗟钠笠堤傅揭桓隹捶ǎ浩笠迪肷さ煤，，，，，，，要一直打造爆款。。。。。。？？？？？？墒堑北钜坏┮，，，，，，，一连的爆款在那里？？？？？？这时企业马上就找不到偏向，，，，，，，因此往往是“成也在爆款，，，，，，，败也在爆款”。。。。。。。

戴鑫：4条路径助力企业逆危害

在跟踪采访华科结业后创业的几十家企业，，，，，，，并研究了立异创业的企业首脑的一些特质后，，，，，，，我们对创业初期的团队里出了一个“逆危害创业”的看法。。。。。。。

所谓逆危害创业，，，，，，，就是通过自动起劲来识别对冲降低危害的创业。。。。。。。

Joseph Smith：为生涯而战，，，，，，，华为治理厘革乐成的5个关

英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾有一句名言：只有偏执狂才华生涯。。。。。。。不管是乐成的企业家，，，，，，，照旧正在创业的人，，，，，，，一定要时刻坚持生涯的紧迫感，，，，，，，要时刻思索公司下一年会生长成怎样？？？？？？下一年的生涯状态怎样？？？？？？

各人经常；；；；崽交岬揭桓龃省。。。。。。。；；；；闹卫砝甯镆彩俏粕恼隹。。。。。。。

杨治：数字化时代，，，，，，，企业的“变与稳固”

所有企业都会面临着从无到有，，，，，，，从有到大，，，，，，，从大到强的历程。。。。。。。从0 到1和从1到N所面临的挑战是纷歧样的。。。。。。。从0到1最主要的是生涯问题，，，，，，，找到几个焦点客户，，，，，，，解决最基本的产品问题。。。。。。。但从1到N时，，，，，，，企业面临的情形、市场、组织和生态都有很大转变。。。。。。。因此许多企业会以为很疑心：刚创业时艰难地熬过来，，，，，，，度过了生涯危；；；；，，，，，，，为什么难以继续生长壮大

BEST营销专题

2大模子掌握“立异扩散”度，，，，，，，驱动企业精准营销

要想设计出有可能在市场上取得乐成的有用产品，，，，，，，需要彻底相识客户评估产品的历程，，，，，，，相识他们做出决议所依据的因素，，，，，，，以及接纳产品的速率。。。。。。。

在营销中常用“立异扩散”（ diffusion of innovation ）一词来指产品、服务或创意的知识撒播到市场的方法以及被购置或被使用的速率。。。。。。。

从市场挑战者走向向导者的5种进攻战略！

市场挑战者指的是为了提高自身市场占有率，，，，，，，向其他企业发动攻势的企业。。。。。。。这些企业可能是仅次于市场向导者的至公司，，，，，，，也可能是那些名不见经传的小公司。。。。。。。 

处于次要职位的企业若是选择“挑战”战略，，，，，，，首先必需确定自己的战略目的和挑战工具，，，，，，，然后选择适当的进攻战略。。。。。。。面临强盛的头部竞争者，，，，，，，挑战者应该怎样制订增添战略？？？？？？

亚历山大·切尔内夫：数字化时代营销与品牌的新趋势

后疫情时代，，，，，，，汹涌而至的数字化浪潮、新手艺革命以及海内外市场情形的快速转变，，，，，，，让企业面临的商业情形日趋重大，，，，，，，增添与营销成为企业求新求变的焦点能力。。。。。。。与此同时，，，，，，，面临错综重大的国际情形、强烈的商业竞争与层出不穷的新营销方法，，，，，，，企业、新消耗品牌的创业者普遍面临更大的挑战，，，，，，，营销战场的博弈日趋白热化。。。。。。。

BEST直播回首

周文来：“短交期、高柔性、低本钱”的集成供应链解决计划

VUCA时代，，，，，，，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，，，，，，，使得市场需求不再平衡。。。。。。。小批量、多品种、销售展望禁绝、紧迫订单多、交期转变大、客户定制多，，，，，，，已经成为困扰企业交付、本钱、品质的突出问题。。。。。。。

孟庆祥：做好市场洞察，，，，，，，掌握“先见之明”，，，，，，，捉住战略时机窗

治理靠流程，，，，，，，营业靠洞察。。。。。。。市场洞察是“决议之前的侦探兵”，，，，，，，目的是“相识更多，，，，，，，打的更准”。。。。。。。市场洞察力决议了企业的战略思索深度，，，，，，，只有清晰的洞察，，，，，，，才华更好地举行客户细分、选择目的客户，，，，，，，做好产品定位和市场营销。。。。。。。

李海：工厂大数据的轻量化应用

数字化转型是一个重大的命题，，，，，，，每个企业和行业的现实治理与水平差别较大，，，，，，，只管许多企业已经在数字化的转型中支付行动，，，，，，，但不可阻止地在实验、手艺和场景团结上遇到难题之处。。。。。。。

李江：掌握ToB销售作育和打法，，，，，，，驱动企业一连增添

阛阓如战场，，，，，，，生长才是硬原理。。。。。。。；；；；〉梦按蟪杉ǖ囊χ痪褪抢切韵。。。。。。。一支优异的销售团队无异于一架富有灵性的“掘金机”。。。。。。。驱动企业快速生长需要打造一支能打胜仗的精兵步队，，，，，，，以机智坚决、执着冷静和永不言败的精神，，，，，，，推动企业业绩一直增添。。。。。。。