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以提高总装备效率 OEE为目的，，，，，通过所有加入者的配合起劲，，，，，突破运营瓶颈，，，，，接纳起劲的预防性维护步伐来降低维护用度，，，，，坚持一流的生产现场。。。。。

• TPM成熟度评价:组织和运营、小集团运动和自主保全、教育训练、装备状态的管理、保全的管理和妄想、装备投资妄想和运动、情形的管理、清静、卫生；；；；；

• 运营瓶颈突破:聚焦于甄别和突破系统约束，，，，，快速改善交付，，，，，降低库存；；；；；

• 要害装备TPM扫描:镌汰装备六大 LOSS，，，，，提高总装备效率（OEE）；；；；；

• 装备管理流程系统建设:围绕装备全生命周期举行流程设计和运行管理；；；；；

• 星级班组建设:做强做实班组，，，，，提高班组装备自主保万能力；；；；； 

• 5S现场管理:精益改善周运动、现场网格化管理、1S-3S验收评审；；；；； 

• 目视化管理标准:现场目视化管理手册（标准）、目的信息板、安灯(Andon)。。。。。