腾博官网诚信为本,专业服务

导入需求展望模子，，，，，，完成PQ/PR剖析和一个流单位生产结构，，，，，，厘清企业产品妄想战略，，，，，，识别自动化刷新需求，，，，，，规范软硬件标准，，，，，，匹配内外部物流优化计划，，，，，，优化妄想排程，，，，，，切入快速换型，，，，，，实验柔性生产。。。。。腾博官网诚信为本,专业服务准时制造迅速交付咨询的要害要素包括：

• 运营系统成熟度评价：价值链管理+卓越绩效+内建品质+装备管理+工艺管理+精益人才+精益班组+精益现场+一连刷新；；；；；；； 

• 一个流生产结构:需求拉动、平衡生产、降低本钱、压缩生产周期；；；；；；； l质量危害评估与刷新:管控危害，，，，，，一连刷新、阻止缺陷；；；；；；； 

• 制程控制匹配产品工艺:自动化、少人化、建设黑灯工厂；；；；；；；

• 装备维护(TPM)：装备初期管理、装备六源管理、装备自主保全、装备专业保全；；；；；；；

• 标准作业管理(SOP):SIPOC流程剖析、标准化作业表、ECRS、SOC作业视察表、SOP标准作业指导书。。。。。