腾博官网诚信为本,专业服务

导入需求展望模子，，，，，完成PQ/PR剖析和一个流单位生产结构，，，，，厘清企业产品妄想战略，，，，，识别自动化刷新需求，，，，，规范软硬件标准，，，，，匹配内外部物流优化计划，，，，，优化妄想排程，，，，，切入快速换型，，，，，实验柔性生产。。。。。。腾博官网诚信为本,专业服务准时制造迅速交付咨询的要害要素包括：

• 运营系统成熟度评价：价值链治理+卓越绩效+内建品质+装备治理+工艺治理+精益人才+精益班组+精益现场+一连刷新；；；；； 

• 一个流生产结构:需求拉动、平衡生产、降低本钱、压缩生产周期；；；；； l质量危害评估与刷新:管控危害，，，，，一连刷新、阻止缺陷；；；；； 

• 制程控制匹配产品工艺:自动化、少人化、建设黑灯工厂；；；；；

• 装备维护(TPM)：装备初期治理、装备六源治理、装备自主保全、装备专业保全；；；；；

• 标准作业治理(SOP):SIPOC流程剖析、标准化作业表、ECRS、SOC作业视察表、SOP标准作业指导书。。。。。。