5月5日-5月12日，，，，，20余位腾博官网诚信为本,专业服务人齐聚日本，，，，，圆满完成了8天7晚的日本商务考察之旅。。。。。。。。

本次考察行程通过考察走访无印良品、京瓷、细尾、HILLTOP、AVEX、深泽电工、TESSEI等企业，，，，，研修松下政经塾、早稻田大学企业治理课程，，，，，深度学习日本百年、千年企业背后的谋划窍门，，，，，近距离感受工具方团结的治理头脑与文化。。。。。。。。

 

一、品牌与谋划之道

5月6日，，，，，在一天的休闲旅行后，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务一行回到旅馆集中学习《常变与长青》，，，，，对书中提及的华为厘革历程，，，，，团结本越日本考察行程的目的，，，，，举行了热烈讨论。。。。。。。。

带着“我们向日本企业学什么？？？？？？”的问题，，，，，开启了本次考察之旅。。。。。。。。

《常变与长青》集中学习与讨论

第二天一早，，，，，各人开启了正式的考察行程。。。。。。。。第一站我们走进了无印良品，，，，，聆听无印良品首创人之一、前执行董事冈田清先生，，，，，分享关于《无印良品的品牌打造与产品开发》。。。。。。。。

无印良品起源于日本经济高速生长与泡沫经济的交织时期，，，，，冈田清先生在分享中，，，，，细细讲述了无印良品40多年的生长历程，，，，，从第一家门店的设计、定位，，，，，到外洋扩张，，，，，历程中遇到的生长瓶颈，，，，，最后提到了针对未来全球化结构的预想。。。。。。。。

品牌理念是一切生长的源头和初心，，，，，一个乐成的品牌建设，，，，，要明确自身品牌所转达的哲学观、价值观，，，，，并将其具象化地融入到品牌设计与撒播中去。。。。。。。。

无印良品从品牌理念到产品选择、质料选择，，，，，从消耗者角度出发，，，，，用好故事、好产品征服了一波全球的用户。。。。。。。。

《无印良品的品牌打造与产品开发》课程研修

下昼我们走进京瓷株式会社，，，，，深度研修稻盛哲学与谋划之道。。。。。。。。

京瓷株式会社

京瓷株式会社，，，，，作为“日本谋划之圣”稻盛和夫开办的第一家企业。。。。。。。。“谋划十二条”总结了企业治理之道，，，，，将哲学智慧巧妙应用于企业治理之中，，，，，让其更有生命力。。。。。。。。

二、小而美的传承与立异

5月8日，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务一行走访了两家小而美公司代表。。。。。。。。

细尾(HOSOO)株式会社，，，，，拥有着320年历史，，，，，履历12代传承的工坊，，，，，并通过一直立异，，，，，将古板工艺与新手艺（AI、基因等手艺）相融合，，，，，是DIOR、GUCCI、LV等奢侈品品牌争相联名的西阵织品牌，，，，，给古老的西阵织付与新生命。。。。。。。。

走进 细尾株式会社

HILLTOP株式会社，，，，，以铝合金细密加工为主，，，，，摒弃了规模；；；；；；；，，，，，反其道而行之，，，，，专做1-2件单品定制。。。。。。。。

“我们不做机械式事情

让我们做只有人才华做的事情。。。。。。。。”

在40年生长历程，，，，，HILLTOP通过一直解放和刺激人的挑战精神与创造意识，，，，，将积累沉淀的数据自主开发了无人生产系统，，，，，实现了立异型的“多品种、小批量”生产模式，，，，，最终成为立异设计驱动、智能制造驱动和立异文化驱动的细密器件制造工厂。。。。。。。。

HILLTOP参访

这烈巴赓年企业虽然分属差别行业，，，，，但拥有极为相似的理念。。。。。。。。为了在传承经典的同时实现立异，，，，，企业需要一连激励团队接受挑战并告竣目的，，，，，资助匠人找到职业自豪感，，，，，为他们提供足够的支持与投入，，，，，创造一个富有挑战性和生长性的情形，，，，，从而推动企业实现可一连生长。。。。。。。。

三、精益化治理标杆企业

5月9日清早，，，，，在前往AVEX株式会社参访交流的路途中，，，，，微风掠过，，，，，山间薄雾被温柔吹散，，，，，富士山的轮廓在晨光中显露出来，，，，，我们心中的期待与激动也愈发强烈。。。。。。。。

AVEX株式会社，，，，，作为丰田供应商，，，，，是精益生产、5S治理规范。。。。。。。。在75年生长历程中，，，，，一直承继着首创人加藤一明的看法“现在的事情早晚会被取代且消逝不见”，，，，，一直一连思索员工作育与事情改善，，，，，强调员工是企业的资产。。。。。。。。

在面临市场情形转变与新冠疫情影响，，，，，营业额大幅镌汰的情形下，，，，，依然坚守企业谋划理念，，，，，没有裁人，，，，，而是通过内部员工自主改善、精益生产、5S治理等方面临每个环节做出判断和应对步伐，，，，，获得了极大乐成。。。。。。。。

走进 AVEX株式会社

5月10日上午，，，，，延续前一天的内容，，，，，我们走进了将5S治理做到极致的精益化治理标杆企业——深泽电工。。。。。。。。

深泽电工通过5S治理，，，，，在生产历程中消除铺张、镌汰过失，，，，，有用提高了生产效率与产品品质，，，，，让社会看到了企业价值，，，，，赢得了客户信任，，，，，员工也因此获得了提升并对企业爆发自豪感，，，，，真正实现可一连生长。。。。。。。。

将5S治理做到了极致

走进 深泽电工

参访竣事后，，，，，各人都不禁叙述了相同的感受：日本企业在各个阶段都有着较强的危；；；；；；；馐叮；；；；；；；日本古板制造业将细腻化治理做到了极致，，，，，将人的价值与创造力也施展到了极致，，，，，对海内企业具有很是大的借鉴意义。。。。。。。。

四、 尾声：课程研修

松下政经塾是被誉为“谋划之神”的松下幸之助开办的人才作育机构。。。。。。。。

本次研修课程中，，，，，我们一方面相识了松下公司在社会孝顺、作育人才等方面的实践，，，，，一方面深度思索了企业在经济生长以外的角色与价值，，，，，增进社会的可一连生长。。。。。。。。

我们为松下先生不平不挠的创业精神所感动，，，，，这样的精神也激励着各人在面临难题时坚持坚韧与立异的精神，，，，，追求卓越！

 走进松下政经塾

最后一站的研修课程，，，，，我们走进了新干线的背后故事。。。。。。。。

作为日本铁路的自满，，，，，新干线以高速、准时、恬静而著名，，，，，其背后体现的是高效、精准的治理与服务。。。。。。。。而新干线清扫事情的最大特征就是“清扫的速率”，，，，，从到站到返程的发车，，，，，能够用来清扫的时间仅有7分钟时间。。。。。。。。

TESSEI前董事长矢部?夫辉?为各人带来早稻田大学课程——《新干线7分钟奇迹》，，，，，相识在这7分钟时间，，，，，TESSEI公司怎样在列车清洁服务方面做到极致，，，，，将一份通俗事情变为“奇迹”。。。。。。。。

TESSEI通过引发员工的自豪感和使命感来提高事情效率和质量。。。。。。。。向导者必需要学会作育团队及团队治理干部，，，，，让员工自己施展主观能动性，，，，，并一起改善实践。。。。。。。。

8天7晚的日本商务考察之旅，，，，，不但是一次文化的交流与视野的拓展，，，，，更获得了名贵的国际商业洞察。。。。。。。。

在未来，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务将一连积累、沉淀考察历程中的知识与实践，，，，，并将其转化、运用到现实事情中去，，，，，一直提升服务质量，，，，，为客户带来更多现实价值！