2025年1月8日，，，，，，，，厦门大学EMBA第二届“众智凌云”商业实战大赛启动仪式于厦门大学拉开帷幕。。。。。。。厦门大学治理学院副院长吴育辉教授，，，，，，，，厦门大学EMBA中心主任李常青教授、副主任曹慕昆教授，，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务集团董事长张正华等向导嘉宾加入运动，，，，，，，，与各指导导师、2023级9个战队的同砚们配合见证激感人心的时刻。。。。。。。

腾博官网诚信为本,专业服务治理咨询集团董事长张正华作为大赛向导先生，，，，，，，，为列位同砚带来了精彩分享。。。。。。。

厦门大学治理学院副院长吴育辉教授、厦门大学EMBA中心主任李常青教授与腾博官网诚信为本,专业服务集团董事长张正华配合启动厦门大学EMBA第二届众智凌云商业实战大赛。。。。。。。

在大赛向导环节，，，，，，，，厦门大学EMBA中心副主任曹慕昆教授首先为同砚们做本次大赛流程、时间节点、角逐标准等方面的先容。。。。。。。

随后，，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务集团董事长张正华为同砚们举行了赛前向导，，，，，，，，以安踏、三一、华为等标杆企业为案例，，，，，，，，和同砚们分享了怎样明确企业和企业家、企业诊断基本流程、解决计划开发框架等内容。。。。。。。

安踏

安踏以其清晰的目的和坚定的愿景使命，，，，，，，，展现了企业家精神。。。。。。。丁主席的目的很清晰——用十年以致二十年时间成为天下前三。。。。。。。2024年，，，，，，，，打扮行业整体数据障碍不前甚至下降，，，，，，，，唯有安踏依然坚持着增添，，，，，，，，得益于其在多年生长历程中打造的增添逻辑。。。。。。。

安踏的增添路径始终围绕单聚焦睁开，，，，，，，，现在单聚焦、多品牌、全球化的战略路径，，，，，，，，前瞻性的视野与头脑，，，，，，，，使其在强烈的市场竞争中始终坚持领先职位。。。。。。。

在全球化结构历程中，，，，，，，，丁主席展现出了卓越的决议能力与战略眼光。。。。。。。在营销事务中，，，，，，，，阻止了将品牌与民族情绪挂钩，，，，，，，，而是将安踏定位为一家全球化公司，，，，，，，，为其在全球市场拓展中涤讪了基础。。。。。。。同样，，，，，，，，华为在上ERP系统时，，，，，，，，不允许将英文系统翻译为中文系统，，，，，，，，全球化的头脑与运作方法也为其在全球市场拓展方面提供了包管。。。。。。。

在绩效审核方面，，，，，，，，安踏听取建议，，，，，，，，阻止了盲目激励。。。。。。。盲目追求增添率并不可真实反应企业的谋划状态与市场竞争力。。。。。。。因此，，，，，，，，安踏重构了绩效审核系统，，，，，，，，将市场份额作为主要的审核标准之一，，，，，，，，阻止因无意事务导致的谋划数据波动对激励机制的影响。。。。。。。

三一

三一集团有几个显著特点。。。。。。。第一是快速。。。。。。。通过快速响应日外地动海啸救援，，，，，，，，运送长臂泵车，，，，，，，，迅速打响了国际品牌着名度。。。。。。。“疾慢如仇，，，，，，，，能今天，，，，，，，，不明天。。。。。。。能这一刻，，，，，，，，不下一刻。。。。。。。”

同时，，，，，，，，三一坚信“着眼于两到三年，，，，，，，，你将很难取胜；；；；；；着眼于七到十年，，，，，，，，你将不可战胜”。。。。。。。对体量小、无品牌、无影响力、产品未经市场验证的企业，，，，，，，，短期很难存活，，，，，，，，用恒久主义创业，，，，，，，，才华“不可战胜”。。。。。。。

人才基础

在人才基础方面，，，，，，，，我们强调“人才供应链”。。。。。。。许多企业在完成0到1的突破后，，，，，，，，往往很难实现从1到N的跨越，，，，，，，，缘故原由在于缺乏人才基础。。。。。。。而一连创业乐成的企业，，，，，，，，通过建设人才供应链，，，，，，，，让现有主干将履历流程化、模板化、IT化，，，，，，，，从而腾出精神去研究新营业，，，，，，，，让新人接手存量营业。。。。。。。

大客户开发

在客户开发方面，，，，，，，，华为的战略给我们提供了名贵启示。。。。。。。；；；；；诮肴蚴谐∈，，，，，，，，不再接纳“农村困绕都会”战略，，，，，，，，而是直接搞定对电信装备要求最高的客户——英国BT。。。。。。。这种以历程包管效果的商业行为，，，，，，，，体现了华为对客户需求和市场趋势的深刻洞察。。。。。。。

相识企业家的妄想心

我们需要站在未来的角度视察现在，，，，，，，，思索企业五年、十年后的生涯状态。。。。。。。无论是选择立异照旧守成，，，，，，，，找出企业“多活一天”的缘故原由。。。。。。。

在我们去企业访谈调研时，，，，，，，，深入相识企业家的妄想心至关主要。。。。。。。中国企业若想要成为行业前三，，，，，，，，通常需具备四个乐成要素：一是拥有英雄首脑，，，，，，，，他们具有卓越的向导力和战略眼光；；；；；；二是构建利益配合体，，，，，，，，让相助同伴因你而富有、因你而生长，，，，，，，，这体现了ESG中让生态变得更好的使命；；；；；；三是将中国理念与西方标准相团结，，，，，，，，厦大EMBA提供应各人天下一流的教育资源，，，，，，，，提升企业的治理水平和立异能力；；；；；；四是完善治理系统，，，，，，，，实现流程驱动。。。。。。。而天下500强企业则更注重清晰的愿景使命、优异的企业文化、快速的反应速率以及强盛的焦点竞争力。。。。。。。这些要素配合组成了企业一连生长的结实基石。。。。。。。

企业生长阶段特点

别的，，，，，，，，我们还需要看到企业生长的阶段性特点，，，，，，，，明确企业处于哪个阶段，，，，，，，，看到差别阶段驱动方法的差别。。。。。。。在首创阶段，，，，，，，，企业往往以时机驱动为主，，，，，，，，抢市场、抢客户、抢时机，，，，，，，，快速迭代产品、解决问题。。。。。。。第二阶段是治理驱动，，，，，，，，第三阶段是战略驱动。。。。。。。

研究企业的恒久主义要素也很主要，，，，，，，，包括企业的目的、作战方法、组织形态、指挥系统、竞争力、组织活力以及分派机制等。。。。。。。这些因素配合决议了企业的恒久生长偏向和竞争力。。。。。。。

最后，，，，，，，，张正华举行了企业诊断基本流程、要点及战略的解说，，，，，，，，并叙述了怎样系统性建设解决计划，，，，，，，，剖析了标杆的引入、要领论的研究学习、架构的搭建，，，，，，，，为同砚们提供了周全而适用的指导。。。。。。。

启动仪式在热烈的气氛中圆满竣事，，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务作为战略相助同伴，，，，，，，，将一连为同砚们提供向导与支持，，，，，，，，助力各人在接下来的大赛中一直取得新的突破与成绩！