峰会嘉宾实录 | 邓斌：迈进数字新时代，，，，，，，明晰数字化转型路径

2023/10/25 8:55:08

10月19日，，，，，，，由腾博官网诚信为本,专业服务治理咨询集团主理的“2023年第六届腾博官网诚信为本,专业服务中国企业厘革峰会”（简称BCTC）于深圳圆满落幕。。。。。。。。

华为原中国区妄想咨询总监、《华为数字化转型》等著作作者邓斌以《迈进数字新时代，，，，，，，明晰数字化转型路径》为题发演出讲，，，，，，，以下内容为演讲实录（部分内容有删减）。。。。。。。。

内容概览
○ 数字化转型的驱动力
○ 聚焦“生产工具”视角
○ 理清信息化、数字化、智能化的区别
○ “生产工具”升级案例：特斯拉、酷特智能

一、数字化转型的驱动力
《思索快与慢》的作者丹尼尔·卡尼曼在研究人们为什么厘革，，，，，，，尤其是企业家或组织的向导为什么厘革的时间发明，，，，，，，拥抱转变并不是人的天性。。。。。。。。？？？？？？崧芯亢蠓⒚髁肆礁鲂вΓ喝范ㄐв头瓷湫вΑ！。。。。。。也就是说，，，，，，，当人们面临“确定收益”和“赌一把”的时间，，，，，，，大大都人会选择“确定收益”。。。。。。。。而在“确定损失”和“赌一把”之间，，，，，，，绝大大都人会选择“赌一把”。。。。。。。。

许多时间，，，，，，，不转型的危害是确定的，，，，，，，而转型的收益是不确定的。。。。。。。。数字化转型的动力往往也不是由于收益可以预期，，，，，，，而是不转型的本钱难以忍受。。。。。。。。

二、聚焦“生产工具”视角
从文字上来拆解的话，，，，，，，数字化转型可以拆成两段：生产工具的迭代与生产关系的协调调解，，，，，，，包括组织的厘革、协作民俗和外部的协作。。。。。。。。

张瑞敏曾这样说过：“没有伟大的企业，，，，，，，只有时代的企业”，，，，，，，而每一代人，，，，，，，都有属于这一代人的工具和要领。。。。。。。。

在千行百业之中，，，，，，，数字化水平最弱和最差是农业，，，，，，，但哪怕是最落伍的农业，，，，，，，每一代的工具都在迭代。。。。。。。。腾博官网诚信为本,专业服务祖辈用的是锄头，，，，，，，到了腾博官网诚信为本,专业服务父辈都用以拖沓机为代表的农用机械，，，，，，，然后到了我们这一代人都最先用大疆无人机、农用无人机等现代化机械，，，，，，，这就是工具的迭代。。。。。。。。以是，，，，，，，万万别让你的计划弥漫锄头的感受。。。。。。。。

三、信息化、数字化、智能化
在工具迭代历程中，，，，，，，我们碰面临信息化、数字化、智能化。。。。。。。。但大大都人会以为数字化就是信息化，，，，，，，这是不可等同的。。。。。。。。要更好明确这三者之间的关系，，，，，，，可以从企业生长的驱动力演进路径来看。。。。。。。。

在一个企业的生长初期，，，，，，，驱动力主要来自于小我私家驱动和职能驱动，，，，，，，这两者都离不开对人的依赖。。。。。。。。但人是不可靠的，，，，，，，有可能会叛变，，，，，，，也有可能会意志力下降。。。。。。。。为了战胜对人的依赖，，，，，，，我们就要把已往做事的头脑梳理出来，，，，，，，梳理成流程，，，，，，，这就是流程驱动的程序，，，，，，，而进一步把流程固化下来就叫做信息化。。。。。。。。随着流程做得越来越多，，，，，，，积累了一定量的数据后，，，，，，，最先走向数据驱动，，，，，，，最后再走向智能驱动。。。。。。。。

流程驱动、数据驱动、智能驱动这三者都叫数字化转型。。。。。。。。不是只有智能化才叫数字化转型，，，，，，，数字化转型是一个阶段的历程，，，，，，，是这三者的渐进式推进。。。。。。。。总的来说，，，，，，，信息化就是将营业和流程录入系统和软件里。。。。。。。。数字化就是对营业运行举行笼统和映射，，，，，，，天生一套数字化的系统，，，，，，，并通过专家对这套系统的数字化剖析，，，，，，，得出对现实营业运行有用的战略和模子。。。。。。。。而智能化就是以上数字化历程是由系统的智能剖析完成的，，，，，，，好比AIGC支持的ChatGPT。。。。。。。。

四、生产工具升级案例1：特斯拉
特斯拉在2019年已经成为了全球市值最高的公司，，，，，，，这很洪流平上得益于它的数据传导与感知能力强，，，，，，，以及数据获取和应用能力也很是强。。。。。。。。特斯拉2019年在加州推出了其自营的汽车包管服务，，，，，，，运用了UBI（Usage-based insurance）新型服务模式，，，，，，，到现在已经笼罩了美国其他12个州，，，，，，，比照海内车险考量工具是车，，，，，，，特斯拉则以驾驶员为要害考量工具，，，，，，，凭证驾驶员的实时驾驶习惯和危害品级来判断保费的崎岖，，，，，，，一人一价，，，，，，，一车一价。。。。。。。。这一模式极大施展了特斯拉的数据传感能力，，，，，，，构建了一个“Safety Score”驾驶习惯评价系统，，，，，，，从5个方面（每1000英里的前向碰撞忠言次数、急刹车频率、急转弯频率、跟车过近频率、Autopilot强退次数）权衡驾驶员潜在的“心不在焉”水平。。。。。。。。凭证以上5个方面的数据，，，，，，，预估未来爆发事故的概率，，，，，，，并代入公式得出清静分数。。。。。。。。

埃隆·马斯克在特斯拉2022年第四序度财报电话聚会上说道：“特斯拉包管有两个很是主要的特殊作用值得一提。。。。。。。。第一个，，，，，，，特斯拉以有竞争力的价钱为腾博官网诚信为本,专业服务汽车提供包管，，，，，，，以让其他汽车包管公司为特斯拉汽车提供更好的费率。。。。。。。。第二个，，，，，，，包管服务也给了我们一个很好的反响回路，，，，，，，让特斯拉的维修本钱降到最低。。。。。。。。”

这些数据反响到制造端、设计端，，，，，，，实现了用户资助特斯拉前进，，，，，，，而不是靠内部专家来改变，，，，，，，由数据驱动了端到端的拉通。。。。。。。。2020年4月份，，，，，，，数据已经成为国家的第五大生产要素，，，，，，，正式加入社会大分工、流转与交流，，，，，，，这使得原来许多做生意的界线、要领、巧计都爆发了很大的转变。。。。。。。。

五、生产工具升级案例2：酷特智能
酷特智能把企业的要害要素，，，，，，，转换成数字和数据，，，，，，，使用盘算机手艺取代或辅助人工，，，，，，，实现数据驱动。。。。。。。。？？？？？？崽刂悄艿亩鲁に倒“高度的定制化实质上就是高度的模？？？？？？榛！。。。。。。”。。。。。。。。他们用数字手艺举行流程重塑，，，，，，，把流程拆成了两百个差别的数据模？？？？？？，，，，，，，并能快速组合，，，，，，，以此提升企业部分或所有环节、流程的运行质量和效率，，，，，，，以提高企业的盈利空间。。。。。。。。以是说，，，，，，，数字化的作用，，，，，，，就像最早从模拟信号走向数字信号一样，，，，，，，一旦其颗粒度足够细，，，，，，，就会形成结构性优势，，，，，，，这就是转型的价值所在。。。。。。。。

六、最后
最后用任正非的一句话来竣事今天的分享，，，，，，，“最高的治理境界是建系统”。。。。。。。。人是不可靠的，，，，，，，由于人的生命是有限的，，，，，，，只有系统才华够生生不息。。。。。。。。