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直击现场
7月30-31日，，，，，，，，为期两天的腾博官网诚信为本,专业服务商学院“采购高管训战营”三阶课程——《达目的； ； ；；；；；将采购部分打造成为企业“利润中心”》在深圳圆满结课。。。。。。腾博官网诚信为本,专业服务商学院两位资深华为采购专家谢先生、李先生分享了采购知识系统与标杆履历，，，，，，，， 约30位来自各家企业的采购高管起劲加入这次课程培训。。。。。。本次采购培训果真课旨在助力企业解决采购营业问题，，，，，，，，实现真正意义上的降本增效，，，，，，，，实现企业盈利包管，，，，，，，，包管企业营业一连增添。。。。。。
▲ 培训现场
华为提出“深淘滩，，，，，，，，低作堰”的竞争战略，，，，，，，，通过挖掘内部潜力，，，，，，，，降低运作本钱，，，，，，，，为客户提供更有价值的服务，，，，，，，，实现了销售本钱比行业标杆爱立信低10.5%。。。。。。其中采购也做出了突出的孝顺，，，，，，，，并被公司界说为企业焦点竞争力之一。。。。。。
本次三阶课程内容分享的最后阶段，，，，，，，，华为前采购专家团焦点成员、腾博官网诚信为本,专业服务供应链研究中心主任李恒先生提出：关于“细分市场、差别化、本钱事先”三种企业竞争战略，，，，，，，，在现在国家“从效率优先，，，，，，，，转向兼顾公正”的大偏向上，，，，，，，，“本钱事先”将越发突出，，，，，，，，成为企业主要的关注点之一。。。。。。《达目的，，，，，，，，将采购打造成为企业“利润中心”》，，，，，，，，在前两次《采购战略》、《采购系统》的课程基础上，，，，，，，，以“本钱控制”为主线，，，，，，，，重新梳理了招采、供应商管理、采购战略、供应链结构、商业模式立异五个由易到难的条理，，，，，，，，形成了“五阶替换”的本钱控制模子，，，，，，，，14条详细步伐。。。。。。
课程英华回首
第一阶：价钱控制，，，，，，，，强调本钱基线的管理； ； ；；；；；
第二阶：供应商竞合，，，，，，，，强调向优异供应商搜集； ； ；；；；；
第三阶：器件替换，，，，，，，，强调内部器件的归一化管理，，，，，，，，以及战略供应商早期介入； ； ；；；；；
第四阶：计划级替换，，，，，，，，主要关注“make or buy”的战略； ； ；；；；；
第五阶：模式立异，，，，，，，，则需要从工业链的全局角度去结构，，，，，，，，形成企业的战略卡位。。。。。。
但以上的要领，，，，，，，，需要重新回到采购营业在企业的定位，，，，，，，，从“营业包管”、到“本钱中心”、到“利润中心”、到“企业焦点竞争力”。。。。。。更高的定位，，，，，，，，采购营业才华有更大的施展空间，，，，，，，，真正能够资助企业形成竞争力，，，，，，，，确保在重大的市场情形下，，，，，，，，通过本钱优势筑建护城河，，，，，，，，成为下一个“适口可乐”。。。。。。
▲ 合影留念
此次采购高管训战营至此圆满竣事，，，，，，，，以“造生态、建能力、达目的”为主旨，，，，，，，，对采购高效降本举行了全心设计与策划。。。。。。团结标杆企业乐成的“端到端”采购及供应链运作管理履历，，，，，，，，基于本钱及营业优先，，，，，，，，以及危害控制理念，，，，，，，，深度剖析了“从采购战略到采购执行”的全系统，，，，，，，，资助企业实现降本增效，，，，，，，，坚实企业焦点竞争力。。。。。。
供应链管理对企业的管理有着主要的作用，，，，，，，，为了资助企业更好的学习天下标杆企业的供应链管理，，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务商学院盛大推出2021年年度高端课程“供应链高管训战营·上海站”，，，，，，，，5位供应链大咖携手授课 ＋ 标杆企业实地参访——走进京东“亚洲一号”。。。。。。
本课程通过：业界最佳实践对标、供应链整体妄想，，，，，，，，端到端的交付系统优化、全球采购系统重塑、营业数字化提升、标杆企业作业场景实地体验，，，，，，，，实现客户需求、企业运作、供应资源的高效整合与协同，，，，，，，，旨在构建数字化、网络化、全球化、低碳化的康健“四化”供应链，，，，，，，，夯实企业竞争护城河！
腾博官网诚信为本,专业服务助力中国企业“以厘革 谋未来”！
