2023年12月16日、23日、29日，，，，，，，，腾博官网诚信为本,专业服务商学院赋能明达实业（厦门）有限公司开展了《可执行的销售展望、需求确定（S&OP）与产销协同要领》专题培训。。。。。。。此次培训特殊约请到腾博官网诚信为本,专业服务商学院周文来先生举行系统解说，，，，，，，，明达实业IT、PMC等20多人通过“线上+线下”相团结的方法加入了此次培训。。。。。。。

客户简介

明达实业（厦门）有限公司，，，，，，，，建设于1995年，，，，，，，，是一家外商独资企业，，，，，，，，现有员工近万人。。。。。。。公司引进了国际先进手艺与装备，，，，，，，，研发自创产品涵盖休闲、运动、娱乐器材以及水处置惩罚产品，，，，，，，，出口销往全球100多个国家，，，，，，，，占全球市场领先职位。。。。。。。

此次培训，，，，，，，，周先生从大大都企业会遇到的供应链问题、古板的供应链逻辑最先解说，，，，，，，，引发了众多学员的共识。。。。。。。本次培训需要解决的问题有三点：市场需求禁绝、物料需求禁绝；；；；；库存大，，，，，，，，交付周期长；；；；；供应链协同治理难。。。。。。。

随后，，，，，，，，周先生划分讲述了供应链治理的实质、要素、以及需要解决的问题；；；；；集成供应链&华为ISC解决计划；；；；；差别化的供应战略&库存战略；；；；；可执行的销售展望要领；；；；；需求确定（S&OP)与产销协同要领；；；；；供应商协同；；；；；端到端供应链降本增效&无缝衔接IT系统。。。。。。。

培训历程中，，，，，，，，周先生用明达实业的现实历史出货数据、目今库存数据、供应链战略与妄想、目今销售展望&现实订单举行了举例，，，，，，，，并亲自与学员举行实战演练。。。。。。。

学员在课堂中深刻地熟悉到了先生所教授的工具要领的有用性，，，，，，，，资助学员们真正解决了现在营业当中遇到的现实问题，，，，，，，，也熟悉到了产销协同的主要性。。。。。。。