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首席运营官COO训战营 | 业财高度融合 ,,,,,,,CBM系统夯实谋划基本 ,,,,,,,支持战略落地

2023/3/1 18:36:45


腾博官网诚信为本,专业服务商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在杭州圆满竣事。。。。。


来自百度 ,,,,,,,京东方、滴滴、九牧、vivo、浙商中拓、飞鹤、哈玻院、祥瑞控股、远东集团、首发集团、玲珑轮胎等近30家企业高管加入。。。。。


本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM(Comprehensive budge management )”四大??????? ?槟谌荩赫铰酝氲街葱校唬;;;;; ;周全弹性预算;;;;;;; ;E2E本钱管控;;;;;;; ;谋划展望剖析。。。。。


课程通过案例辅助教学 ,,,,,,,资助企业治理者相识业界标杆作战打法 ,,,,,,,开拓视野;;;;;;; ;重新审阅本企业营业妄想 ,,,,,,,并举行标杆比照 ,,,,,,,取其英华学以致用;;;;;;; ;同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变治理者看法 ,,,,,,,推动企业组织治理厘革。。。。。


首席运营官COO训战营


谋划至高境界:战略妄想执行

腾博官网诚信为本,专业服务商学院谋划治理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM”主题 ,,,,,,,以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例 ,,,,,,,叙述了“苦练谋划内功 ,,,,,,,一连厘革迭代 ,,,,,,,从量变到质变”的谋划厘革必经之路。。。。。并勉励企业家们重拾厘革信心 ,,,,,,,坚韧不拔地完成企业谋划厘革。。。。。


课程通过案例分享 ,,,,,,,泛起了企业战略治理的现状、要害痛点与误区 ,,,,,,,并团结标杆企业打法与中小企业现状 ,,,,,,,提供了标杆企业战略的“九阳真经”。。。。。作为“厘革者” ,,,,,,,企业家应不畏恐惧与危唬;;;;; ; ,,,,,,,以始为终 ,,,,,,,拿出坚定不移的执行力 ,,,,,,,做实战略妄想SP ,,,,,,,做细营业妄想与预算BP。。。。。


钻研环节 ,,,,,,,学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重??????? ?”举行有序钻研。。。。。百度、京东方、长飞集团等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。。。。。


由此 ,,,,,,,Jack先生引出了战略执行的价值及主要性 ,,,,,,,并分享了“战略执行九板斧” ,,,,,,,资助学员举行战略复盘 ,,,,,,,审阅办法、破局思绪与对策。。。。。

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作战资源设置:E2E本钱管控

本钱是企业生长的焦点竞争力 ,,,,,,,本钱信息是企业的焦点资产。。。。。有用的本钱管控将镌汰显性和隐性损失 ,,,,,,,并通过高效设置作战资源提升谋划效益效率。。。。。


通过比照标杆企业的研发用度有用使用率 ,,,,,,,Jack先生提出研发降本是全流程本钱管控中最要害的一环。。。。。并运用案例教学 ,,,,,,,展示运用预算实验全流程本钱管控的“降本十八招数”。。。。。

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谋划治理之魂:谋划展望剖析

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1、建设销售管道系统 ,,,,,,,提升销售展望能力;;;;;;; ;

2、将销售管道可视可治理 ,,,,,,,从而支持业绩告竣;;;;;;; ;

3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。。。。。


Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程:

· 怎样策划高效优质的谋划剖析会;;;;;;; ;

· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告;;;;;;; ;

· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐;;;;;;; ;

· 怎样抓好项目谋划单位 ,,,,,,,通过四算夯实谋划基础。。。。。


在总结环节 ,,,,,,,各个小组成员分享了学习效果和感悟 ,,,,,,,重振了厘革的信心

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