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首席运营官COO训战营 | 战略解码到执行,,,, ,,战略导向型年度谋划妄想,,,, ,,周全弹性预算治理CBM

2023/5/10 17:53:54


腾博官网诚信为本,专业服务商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在深圳圆满竣事。 。 。。。。。。


来自九牧王、卡尔丹顿、腾讯、科牧、长亮科技、思摩尔、锐尔觅、爱奇迹、麦克维尔、国光电器、北科生物、正浩立异、广和通等等近近30家企业高管加入。 。 。。。。。。


本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM(Comprehensive budge management )”四大??????槟谌荩赫铰酝氲街葱 ; ;;;;周全弹性预算 ; ;;;;E2E本钱管控 ; ;;;;谋划展望剖析。 。 。。。。。。


课程通过案例辅助教学,,,, ,,资助企业治理者相识业界标杆作战打法,,,, ,,开拓视野 ; ;;;;重新审阅本企业营业妄想,,,, ,,并举行标杆比照,,,, ,,取其英华学以致用 ; ;;;;同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变治理者看法,,,, ,,推动企业组织治理厘革。 。 。。。。。。


首席运营官COO训战营


谋划至高境界:战略妄想执行


腾博官网诚信为本,专业服务商学院谋划治理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM”主题,,,, ,,以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例,,,, ,,叙述了“苦练谋划内功,,,, ,,一连厘革迭代,,,, ,,从量变到质变”的谋划厘革必经之路。 。 。。。。。。并勉励企业家们重拾厘革信心,,,, ,,坚韧不拔地完成企业谋划厘革。 。 。。。。。。
作为“厘革者”,,,, ,,企业家应不畏恐惧与 ; ;;;;,,,, ,,以始为终,,,, ,,拿出坚定不移的执行力,,,, ,,做实战略妄想SP,,,, ,,做细营业妄想与预算BP。 。 。。。。。。
钻研环节,,,, ,,学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重??????”举行有序钻研。 。 。。。。。。和力物联、广和通、英威腾等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。 。 。。。。。。
由此,,,, ,,Jack先生引出了战略执行的价值及主要性,,,, ,,并分享了“战略执行九板斧”,,,, ,,资助学员举行战略复盘,,,, ,,审阅办法、破局思绪与对策。 。 。。。。。。

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战略执行要害:周全弹性预算


企业生长历程中会有组织责权力不清晰,,,, ,,预算无3P、预算不可体现营业实质,,,, ,,预算环节、基础薄弱等等问题,,,, ,,BP是周全预算的“活水之源”,,,, ,,体现谋划战略与详细作战安排。 。 。。。。。。

周全预算治理系统方面,,,, ,,Jack先生分享了内容要点“1-9速记口诀”,,,, ,,睁开讲述了周全弹性预算CBM全景图。 。 。。。。。。

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谋划治理之魂:谋划展望剖析


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1、建设销售管道系统,,,, ,,提升销售展望能力 ; ;;;;

2、将销售管道可视可治理,,,, ,,从而支持业绩告竣 ; ;;;;

3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。 。 。。。。。。


Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程:


· 怎样策划高效优质的谋划剖析会 ; ;;;;

· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告 ; ;;;;

· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐 ; ;;;;

· 怎样抓好项目谋划单位,,,, ,,通过四算夯实谋划基础。 。 。。。。。。


在总结环节,,,, ,,各个小组成员分享了学习效果和感悟,,,, ,,重振了厘革的信心。 。 。。。。。。

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