首席运营官COO训战营 | 战略解码到执行，，，，，战略导向型年度谋划妄想，，，，，周全弹性预算管理CBM

2023/5/10 17:53:54

腾博官网诚信为本,专业服务商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在深圳圆满竣事。。。。。。。

来自九牧王、卡尔丹顿、腾讯、科牧、长亮科技、思摩尔、锐尔觅、爱奇迹、麦克维尔、国光电器、北科生物、正浩立异、广和通等等近近30家企业高管加入。。。。。。。

本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算管理CBM（Comprehensive budge management ）”四大模浚�？？？？？槟谌荩赫铰酝氲街葱校唬唬�；；；；周全弹性预算；；；；；；；E2E本钱管控；；；；；；；谋划展望剖析。。。。。。。

课程通过案例辅助教学，，，，，资助企业管理者相识业界标杆作战打法，，，，，开拓视野；；；；；；；重新审阅本企业营业妄想，，，，，并举行标杆比照，，，，，取其英华学以致用；；；；；；；同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变管理者看法，，，，，推动企业组织管理厘革。。。。。。。

首席运营官COO训战营

谋划至高境界：战略妄想执行

腾博官网诚信为本,专业服务商学院谋划管理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算管理CBM”主题，，，，，以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例，，，，，叙述了“苦练谋划内功，，，，，一连厘革迭代，，，，，从量变到质变”的谋划厘革必经之路。。。。。。。并勉励企业家们重拾厘革信心，，，，，坚韧不拔地完成企业谋划厘革。。。。。。。
作为“厘革者”，，，，，企业家应不畏恐惧与危唬唬�；；；；�，，，，，以始为终，，，，，拿出坚定不移的执行力，，，，，做实战略妄想SP，，，，，做细营业妄想与预算BP。。。。。。。
钻研环节，，，，，学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重？？？？？？？”举行有序钻研。。。。。。。和力物联、广和通、英威腾等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。。。。。。。
由此，，，，，Jack先生引出了战略执行的价值及主要性，，，，，并分享了“战略执行九板斧”，，，，，资助学员举行战略复盘，，，，，审阅办法、破局思绪与对策。。。。。。。
战略执行要害：周全弹性预算

企业生长历程中会有组织责权力不清晰，，，，，预算无3P、预算不可体现营业实质，，，，，预算环节、基础薄弱等等问题，，，，，BP是周全预算的“活水之源”，，，，，体现谋划战略与详细作战安排。。。。。。。
周全预算管理系统方面，，，，，Jack先生分享了内容要点“1-9速记口诀”，，，，，睁开讲述了周全弹性预算CBM全景图。。。。。。。
谋划管理之魂：谋划展望剖析

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1、建设销售管道系统，，，，，提升销售展望能力；；；；；；；
2、将销售管道可视可管理，，，，，从而支持业绩告竣；；；；；；；
3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。。。。。。。

Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程：

· 怎样策划高效优质的谋划剖析会；；；；；；；
· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告；；；；；；；
· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐；；；；；；；
· 怎样抓好项目谋划单位，，，，，通过四算夯实谋划基础。。。。。。。

在总结环节，，，，，各个小组成员分享了学习效果和感悟，，，，，重振了厘革的信心。。。。。。。