腾博官网诚信为本,专业服务商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在深圳圆满竣事。。。。。。。。
来自九牧王、卡尔丹顿、腾讯、科牧、长亮科技、思摩尔、锐尔觅、爱奇迹、麦克维尔、国光电器、北科生物、正浩立异、广和通等等近近30家企业高管加入。。。。。。。。
本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM(Comprehensive budge management )”四大??????槟谌荩赫铰酝氲街葱;;;;;周全弹性预算;;;;;E2E本钱管控;;;;;谋划展望剖析。。。。。。。。
课程通过案例辅助教学,,,,,,资助企业治理者相识业界标杆作战打法,,,,,,开拓视野;;;;;重新审阅本企业营业妄想,,,,,,并举行标杆比照,,,,,,取其英华学以致用;;;;;同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变治理者看法,,,,,,推动企业组织治理厘革。。。。。。。。
首席运营官COO训战营
谋划至高境界:战略妄想执行
腾博官网诚信为本,专业服务商学院谋划治理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM”主题,,,,,,以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例,,,,,,叙述了“苦练谋划内功,,,,,,一连厘革迭代,,,,,,从量变到质变”的谋划厘革必经之路。。。。。。。。并勉励企业家们重拾厘革信心,,,,,,坚韧不拔地完成企业谋划厘革。。。。。。。。
作为“厘革者”,,,,,,企业家应不畏恐惧与;;;;;,,,,,,以始为终,,,,,,拿出坚定不移的执行力,,,,,,做实战略妄想SP,,,,,,做细营业妄想与预算BP。。。。。。。。
钻研环节,,,,,,学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重??????”举行有序钻研。。。。。。。。和力物联、广和通、英威腾等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。。。。。。。。
由此,,,,,,Jack先生引出了战略执行的价值及主要性,,,,,,并分享了“战略执行九板斧”,,,,,,资助学员举行战略复盘,,,,,,审阅办法、破局思绪与对策。。。。。。。。
战略执行要害:周全弹性预算
企业生长历程中会有组织责权力不清晰,,,,,,预算无3P、预算不可体现营业实质,,,,,,预算环节、基础薄弱等等问题,,,,,,BP是周全预算的“活水之源”,,,,,,体现谋划战略与详细作战安排。。。。。。。。
周全预算治理系统方面,,,,,,Jack先生分享了内容要点“1-9速记口诀”,,,,,,睁开讲述了周全弹性预算CBM全景图。。。。。。。。
谋划治理之魂:谋划展望剖析
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1、建设销售管道系统,,,,,,提升销售展望能力;;;;;
2、将销售管道可视可治理,,,,,,从而支持业绩告竣;;;;;
3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。。。。。。。。
Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程:
· 怎样策划高效优质的谋划剖析会;;;;;
· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告;;;;;
· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐;;;;;
· 怎样抓好项目谋划单位,,,,,,通过四算夯实谋划基础。。。。。。。。
在总结环节,,,,,,各个小组成员分享了学习效果和感悟,,,,,,重振了厘革的信心。。。。。。。。