本文首发凤凰网《识危识趣——疫情下 经济策》专题开篇

编者按：

2020年伊始，，，，，，，天下人民众志成城、共克时艰，，，，，，，打响了一场没有硝烟的新型冠状病毒防疫战。。。。。在起劲做好疫情防控事情的条件下，，，，，，，广东省及广州、深圳、佛山、珠海、惠州等地方政府陆续宣布金融支持、减免税费、减轻租金、缓缴社会包管、降低用工本钱等系列政策，，，，，，，解决疫情影响下经济恢复的突出问题。。。。。

怎样认真研判疫情对经济社会生长的影响，，，，，，，全力资助和实现种种生产企业有序复工复产，，，，，，，推动经济平稳康健生长，，，，，，，成为新的考题。。。。。凤凰网广东推出《识危识趣——疫情下经济策》系列访谈，，，，，，，对话专家学者、政府官员、湾区商会协会及企业家，，，，，，，解读和宣传帮助政策；；；；；；；；谈疫情对经济带来的影响；；；；；；；；企业复工复产接纳的有用步伐；；；；；；；；企业和行业将会迎来哪些转变和机缘。。。。。识危识趣、凝心聚力，，，，，，，探索疫情后经济苏醒历程中哪些可供借鉴和推广的履历。。。。。

本期凤对话，，，，，，，凤凰网广东约请到了国家发改委立异中心专家照料、腾博官网诚信为本,专业服务治理咨询集团首创人、茅台智库暨茅台研究院企业治理研究中心特聘专家张正华，，，，，，，来听听他的剖析。。。。。

疫情带来有限且短暂的攻击 中国经济远景仍乐观

凤凰网广东：这次疫情事实对中国的经济会带来哪些方面的影响？？？？？？？您是怎么去看待中国经济未来的一个生长远景的。。。。。

张正华：从三个层面来看，，，，，，，第一，，，，，，，这次疫情关于中国的社会和经济一定会有攻击，，，，，，，但这个攻击关于差别工业的影响是纷歧样的。。。。。攻击最大的是第三工业，，，，，，，是阶段性的。。。。。现在各人都在家里隔离着，，，，，，，无法消耗。。。。。可是这些消耗内里有许多是刚性需求，，，，，，，也就是说一旦；；；；；；；；ǔ院，，，，，，，这些消耗仍然会爆发出来。。。。。以是这一块的影响会是阶段性的。。。。。

疫情对第一和第二工业，，，，，，，特殊是对第二工业的影响不会太大，，，，，，，由于中国整个的工业结构是全工业链模式，，，，，，，工业的结构在全球规模内是最全的，，，，，，，这些结构在全工业链模式之下的整体需求，，，，，，，现实上没有实质上的改变。。。。。这次疫情爆发在春节这个阶段，，，，，，，许多行业的年度妄想、年度预算，，，，，，，整个的市场结构和妄想都已经完成了，，，，，，，特殊是行业的那些龙头企业，，，，，，，那些面向市场的影响力最大的一些企业，，，，，，，并不会由于这次的疫情；；；；；；；；，，，，，，，对它整体的需求和市场的结构爆发实质的转变，，，，，，，可能只是时间会稍微延迟一点。。。。。

第二，，，，，，，我以为中国的经济远景是较量乐观的。。。。。疫情；；；；；；；；潞，，，，，，，国家和地方政府都会推出一系列的政策，，，，，，，股市复市以后，，，，，，，除了第一天暴跌外，，，，，，，这几天着实是给各人展示了信心的，，，，，，，可以看到中国抗压的能力是足够的。。。。。着实国家的经济履历过了SARS，，，，，，，履历过了金融；；；；；；；；，，，，，，，也履历过了中美商业战，，，，，，，这一次的疫情攻击，，，，，，，中国的企业是有足够的抗压能力的，，，，，，，中国整体的经济和中国政府的治理能力，，，，，，，也是能够经得起这样一次压力测试的，，，，，，，以是我对中国经济的远景仍然是乐观的。。。。。

第三，，，，，，，乐观的背后尚有一些支持。。。。。这一次疫情事后，，，，，，，会爆发许多新的需求。。。。。好比政府治理水平的提高，，，，，，，它未来需要依赖于一些新的服务和新的手艺，，，，，，，例如从咨询行业来说，，，，，，，可能政府就需要治理咨询机构从专业的角度，，，，，，，去对他们举行政务流程的再造。。。。。另一方面，，，，，，，很直接的就是生物医药领域和公共医疗卫生领域的研发投入，，，，，，，政府接下来会加大这些领域的投入，，，，，，，SARS让各人警醒，，，，，，，可是国家在这方面的投入并没有带来重大的转变，，，，，，，政府应该是看到这方面跟美国，，，，，，，跟天下一流的蓬勃国家的一些差别。。。。。我们在生物医药，，，，，，，在公共医疗方面，，，，，，，无论是投入照旧治理，，，，，，，这些偏向政府会指导，，，，，，，同时那些标杆企业和行业的龙头企业，，，，，，，他们的嗅觉很敏感，，，，，，，会提前举行结构和提前举行介入，，，，，，，会带来全工业链的种种企业在内里受益。。。。。另外尚有一个时机，，，，，，，今年关于中国的5G来说，，，，，，，将周全推向市场，，，，，，，会带来许大都字化转型的需求。。。。。

以是关于整个国民经济，，，，，，，不会带来很大的下行压力和攻击，，，，，，，相反会增进一些结构性转变和调解，，，，，，，同时在这个历程中，，，，，，，会有许多新的时机。。。。。中国经济并没有一连的进入一个下滑的通道，，，，，，，可能会有一两个月的阵痛期，，，，，，，可是中国的企业修复起来是非？？？？？？？斓，，，，，，，每一次遇到问题以后都迅速恢复起来，，，，，，，我是较量有信心的。。。。。

复产复工在即 从五个层面出发助力企业应对疫情；；；；；；；；

凤凰网广东：面临疫情带来的影响和攻击，，，，，，，企业应该怎样去应对？？？？？？？

张正华：第一，，，，，，，要认真看待疫情，，，，，，，做好结构。。。。。特殊是当复工了以后，，，，，，，不可造成员工熏染，，，，，，，让病毒在一个企业撒播，，，，，，，这样会给企业正常的生产谋划带来压力。。。。。以是要认真的看待，，，，，，，全心的结构，，，，，，，掌握每一小我私家的状态，，，，，，，把这些相关的情形摸清晰，，，，，，，然后企业内部响应，，，，，，，一旦有什么问题，，，，，，，要能够起劲的去响应，，，，，，，准确的去响应。。。。。

第二，，，，，，，企业要自动关注市场和客户需求的转变，，，，，，，特殊是重点客户要做到精准掌握。。。。。重点客户往往是行业的龙头企业，，，，，，，要关注他们的反应和结构。。。。。另外就是团结市场的转变，，，，，，，要自动调解供应链，，，，，，，一季度的交付可能会下降，，，，，，，许多客户会把需求压到二、三季度，，，，，，，若是在供应链的调解这个方面，，，，，，，不自动接纳步伐，，，，，，，在该供货的时间就供不上，，，，，，，或造成大宗的库存的积压。。。。；；；；；；；；挂远刈⒐室涣髌笠档亩妥，，，，，，，全球市场是一体化的，，，，，，，中国的企业在这一两个月受到影响以后，，，，，，，天下上其他的企业他们会有所反应，，，，，，，要关注他们的反应，，，，，，，凭证他们的情形，，，，，，，来做出应对。。。。。

第三，，，，，，，企业在现阶段要在增收方面发力，，，，，，，进一步扩大追求大客户和大市场时机，，，，，，，在新产品和新市场方面，，，，，，，投入预算和精神。。。。。另外，，，，，，，中国市场自己可能会受到一定滞后的影响，，，，，，，着力开发外洋市场显得尤为主要，，，，，，，特殊是在目今中美商业战，，，，，，，有了一个阶段性协议的时间，，，，，，，开发外洋市场，，，，，，，现在中国的企业应该要想步伐去突破。。。。。

第四，，，，，，，节支，，，，，，，中国企业今年在预算方面可以适当的做一些调解。。。。。特殊在一季度的时间，，，，，，，针对不确定性，，，，，，，举行专项的降本钱，，，，，，，提效率的行动。。。。。在自动妄想之下，，，，，，，凭证妄想的节奏去通过抓治理来降低支出。。。。。同时也要提醒企业在这个阶段不要由于有一定的不确定性的，，，，，，，就乱指挥，，，，，，，在企业内里又带来新的不确定性，，，，，，，把企业的治理平衡给突破。。。。。企业就怕在遇到；；；；；；；；氖奔渫黄浦卫砥胶，，，，，，，一旦乱套，，，，，，，企业就会周全乱套，，，，，，，以是这个时间不可胡乱指挥。。。。。

第五，，，，，，，关于有一定规模的企业，，，，，，，这个时间正是投入未来的好时机。。。。。在研发，，，，，，，在市场，，，，，，，在增添的方面一定要有投入。。。。。关于现在现金流可行，，，，，，，受疫情影响不太大的企业，，，，，，，这个时间若是多增添一到两个点的研发投入，，，，，，，半年以后，，，，，，，一年以后效果是很是显着的。。。。。

谋划企业就是谋划；；；；；；；； 优异企业家在；；；；；；；；蟹⒚骰

凤凰网广东：现在市场上弥漫着种种焦虑情绪，，，，，，，您是怎样看待的，，，，，，，您以为中国企业家们是否能够顺遂通过这次疫情的磨练和挑战？？？？？？？

张正华：恐慌是全民宣布新闻和网红经济时代的副产品。。。。。为了吸引眼球，，，，，，，许多文章都放大和销售焦虑。。。。。反而低估了中国企业家的精神和企业家自己的能力，，，，，，，像华为这样优异的企业，，，，，，，都是在众多的黑天鹅事务中找到时机，，，，，，，他们天天都在谋划；；；；；；；；，，，，，，，在一定意义上来说，，，，，，，谋划企业就是谋划；；；；；；；；。。。。

中国优异的企业家们都是充满激情和对事业的热爱，，，，，，，在任何时间都是全身心的投入，，，，，，，他们把理智和理性做得很好，，，，，，，都站在行业的高度来看待生长。。。。。中国企业家的这些精神，，，，，，，在指导企业这次疫情；；；；；；；；潞，，，，，，，怎样去捉住新的机缘，，，，，，，会爆发很主要的作用和影响。。。。。由于在他们的指导之下，，，，，，，企业会更多的关注自身是否康健生长，，，，，，，关注自身的抗危害能力建设，，，，，，，遇到任何问题，，，，，，，企业都不会张皇。。。。。他们终年有一套完善的运作逻辑。。。。。另外，，，，，，，他们会重点关注自我造血，，，，，，，而不是依赖资源市场输血。。。。。企业的康健是从寻常去积累的。。。。。

另外，，，，，，，这些企业尚有一个很主要的特征，，，，，，，就是善于化危为机，，，，，，，任正非也好，，，，，，，马云也好，，，，，，，包括这一次疫情反应迅速的王健林也好，，，，，，，他们都很善于把危转变为机，，，，，，，由于这些企业家的视野和名堂很高，，，，，，，他们较量理性、不张皇。。。。。在公司的运作系统内里，，，，，，，都会有化危为机的治理机制和系统，，，，，，，他们关注全球供应链的运作，，，，，，，关注企业新的营业模式转变，，，，，，，关注可能对企业爆发的任何影响，，，，，，，他们都会起劲应对。。。。。同时在整个的企业里边，，，，，，，他们这种正面的影响力，，，，，，，会让企业越发具有凝聚力。。。。。一旦疫情事后，，，，，，，这些企业会进一步拉开跟偕行的差别。。。。。是否具备这些企业家的精神，，，，，，，将是中国企业疫情；；；；；；；；，，，，，，，能否迅速的恢复生产和市场运动很是主要的一个因素。。。。。