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【照料视角】深圳, ,,,,,离立异之都有多远????? ??

2016/10/23 14:33:39 孟德强

“深圳就是深圳, ,,,,,不是硅谷”。。 。。。。。。

 

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古希腊神话中有一个战神叫阿喀琉斯, ,,,,,在出生时被倒提着浸进冥河, ,,,,,炼成“金钟罩”, ,,,,,遗憾的是, ,,,,,捏住的脚后跟失慎露在水外, ,,,,,全身留下了惟逐一处“死穴”。。 。。。。。。厥后, ,,,,,阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中了脚踝而死去。。 。。。。。。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻这样一个原理:纵然是再强盛的英雄, ,,,,,也有致命的死穴或软肋。。 。。。。。。

 

华为、腾讯、大疆…, ,,,,,雨后春笋般的科技立异企业涌现, ,,,,,突如其来的时代机缘, ,,,,,让深圳这座年轻的都会一时风头无二, ,,,,,立异之城、创业之城、创富之城, ,,,,,种种隽誉享誉海内。。 。。。。。。

 

“立异是深圳的基因, ,,,,,也是新的历史条件下这座都会生长的生命线和灵魂”

深圳市市长许勤接受《瞭望》新闻周刊专访时如是体现。。 。。。。。。23项中国专利金奖, ,,,,,14项国家科技大奖, ,,,,,56项国家科学手艺奖励, ,,,,,PCT国际专利申请量一连十二年位居内地大中都会之首……深圳立异效果麋集涌现的背后, ,,,,,是一大批立异型企业的支持。。 。。。。。。现在, ,,,,,深圳高新手艺企业凌驾3万家, ,,,,,占全省科技型企业60%, ,,,,,其中销售额超十亿元的139家, ,,,,,国家级高新手艺企业5524家, ,,,,,在境内外生意所上市企业凌驾300家。。 。。。。。。

 

 

“深圳有自满的资源”

 

 

       在相当长一段时间, ,,,,,深圳作为海内立异的规范已毋容置疑, ,,,,,我们不由想和全球立异圣地---硅谷做一个比照, ,,,,,可是很遗憾, ,,,,,深圳只是作为一个瞻仰硅谷、模拟硅谷的保存。。 。。。。。。在深圳, ,,,,,立异和资源靠得太近, ,,,,,和硬件靠得太近, ,,,,,却和原创手艺距离太远, ,,,,,和立异文化和立异精神距离太远。。 。。。。。。

 

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我们先看看深圳的立异之星——腾讯。。 。。。。。。一经互联网的那句谈论“腾讯只是模拟, ,,,,,却从不立异”可能过于苛刻。。 。。。。。。一家没有任何配景的企业, ,,,,,在十几年时间做到市值千亿美元, ,,,,,跻身BAT的行列, ,,,,,光靠模拟显然是不可能做到的。。 。。。。。。但事实说明这样一个事实, ,,,,,腾讯的立异在业内并不为人歌颂。。 。。。。。。

 

 

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另一个鲜亮的名字:大疆立异。。 。。。。。。作为无人机市场的独角兽, ,,,,,大疆无人机占了全天下无人机70%的份额, ,,,,,其首创人汪滔甚至发出“浏览但并不钦佩乔布斯”的豪言, ,,,,,但客观来看, ,,,,,大疆的立异更多是在产品层面, ,,,,,即通过重新设置产品(产品或服务以及两者的组合)开拓新营业。。 。。。。。。作为真正的立异性企业, ,,,,,立异要最先向更高层面升级:

1、通过重新界说企业的界线, ,,,,,改变企业结构或者企业在价值链中的职位。。 。。。。。。

2、通过重新界说现有行业, ,,,,,对行业价值链举行刷新。。 。。。。。。就像Apple 那样, ,,,,,通过iTunes直接为客户提供音乐。。 。。。。。。

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    华为:让西欧企业都畏惧的一家中国公司。。 。。。。。。已往十年间, ,,,,,华为每年在立异研发上的投入都很是重大, ,,,,,占营收比例逐年提高, ,,,,,从已往的10%, ,,,,,到去年提高至15%。。 。。。。。。2015年, ,,,,,华为近600亿元的研发投入, ,,,,,让其跻身全球前五。。 。。。。。。在面向未来的研究和立异上一连加大投入, ,,,,,让华为在ICT的热门前沿手艺上, ,,,,,取得了领先, ,,,,,拥有许多“黑科技”。。 。。。。。。

 

华为在人工智能、未来数据中心、5G手艺、电池极速充电手艺等众多领域, ,,,,,成为行业的领跑者。。 。。。。。。纵然这样, ,,,,,任正非却感应“前途茫茫、找不到偏向”, ,,,,,暂时岂论这种渺茫的真实涵义, ,,,,,值得思索的是, ,,,,,这些年中国企业在高速生长之下, ,,,,,更多注重企业当下手艺以及产品的研发, ,,,,,很少投入基础科学领域。。 。。。。。。现在, ,,,,,走到无人区的华为, ,,,,,最先“回归”基础科学研究, ,,,,,这不但是华为的偏向, ,,,,,也应该成为中国企业界的务实而久远的生长偏向。。 。。。。。。

 

 

“硅谷, ,,,,,立异是一种常态”

 

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比照之下, ,,,,,硅谷的立异却显得“自然”。。 。。。。。。在硅谷, ,,,,,立异已经是一种常态。。 。。。。。。立异家们由于信仰, ,,,,,相信产品的使命而加入了创业雄师, ,,,,,甚至, ,,,,,立异是充满了小我私家情怀和危害的事。。 。。。。。。创业俨然是一个成熟并且备受青睐的未来工业, ,,,,,至少在硅谷, ,,,,,立异已经成为一主流文化。。 。。。。。。

 

       有这么一段话, ,,,,,我小我私家很是喜欢:硅谷的精神和灵魂应该就是“真正的立异”。。 。。。。。。缺少了这一精神, ,,,,,硅谷就不称之为硅谷, ,,,,,而若是没有对新手艺的追求和坚持立异的精神, ,,,,,无论市值多高, ,,,,,土地多大, ,,,,,都是“虚胖”, ,,,,,都没步伐真正自信的傲立在立异的舞台之上。。 。。。。。。

 

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立异的文化或者气氛, ,,,,,永远是最要害的一点, ,,,,,而文化又是和经济、体制等一起生发的系统, ,,,,,想要复制硅谷, ,,,,,就必需不止是复制硅谷。。 。。。。。。硅谷的立异, ,,,,,起源于个体自觉的立异和进取的欲望, ,,,,,以是, ,,,,,硅谷不但仅有GoogleFacebookTwitter这些科技巨头, ,,,,,尚有一直涌现的新公司, ,,,,,如AirbnbMozillaPinterest等。。 。。。。。。

 

       在硅谷, ,,,,,无论资源怎样改变着立异的实质, ,,,,,一些基本的对立异的信仰依然还在。。 。。。。。。在深圳, ,,,,,立异在许多情形下, ,,,,,照旧和资源靠得太近, ,,,,,和文化离得太远。。 。。。。。。深圳的立异, ,,,,,更多源于经济的驱动和政策的发动, ,,,,,这是深圳的遗憾, ,,,,,也是深圳立异的阿克琉斯之踵。。 。。。。。。

 

要改变一家企业的文化很是难题, ,,,,,想要改变一个都会的文化更是难上加难。。 。。。。。。我们期待深圳的蜕变, ,,,,,而这正在成为一种现实:深圳正逐步实现从应用手艺立异向要害手艺、焦点手艺、前沿手艺立异转变;;;;;从追随模拟式立异向源头立异、引领式立异跃升;;;;;“综合立异生态系统”包括生长方法、体制机制、科技立异等等。。 。。。。。。好比, ,,,,,生长方法立异要求以自主立异为动力, ,,,,,开爆发态循环新路径, ,,,,,拓展多维生长新空间, ,,,,,优化经济结构;;;;;体制机制立异主要在于解放头脑, ,,,,,着力突破制约立异生长的制度性障碍, ,,,,,建设公正、高效、完善的立异体制机制;;;;;

 

谋划“立异未来”, ,,,,,离别阿克琉斯之踵, ,,,,,我们期盼深圳创造新的奇迹。。 。。。。。。


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