水发能源集团有限公司

客户简介: 水发能源集团有限公司建设于2017年7月，，，，，，，，是水发集团专注清洁能源主业的一级平台公司。。。。。。建设三年来，，，，，，，，乐成并购香港主板上市公司兴业太阳能（更名水发兴业能源 00750.HK）、香港创业板上市公司兴业新质料（08073.HK）和一大批综合能源项目，，，，，，，，顺势挺进国际资源蓝海，，，，，，，，构建形成清洁能源、绿色修建、新型质料三大战略新兴工业，，，，，，，，成为幕墙市场天下前线、智能调光膜市场占有率位居天下前线、光伏电站装机规模山东前线的行业重点企业。。。。。。

项目配景: 集团瞄准建成一家业内领先的大型综合能源使用上市公司，，，，，，，，统筹水发集团清洁能源资产和上市公司综合能源工业结构，，，，，，，，以上市公司为主体和前端，，，，，，，，建设项目信息共享、手艺团队共建、融资渠道共通的事情机制，，，，，，，，开发海内国际两个市场两种资源，，，，，，，，着力打造生长空间高度集聚、上下游细密协同、供应链集约高效的战略新兴工业链集群，，，，，，，，构建拥有焦点手艺优势、市场竞争优势的高质量生长新名堂，，，，，，，，实现从纯粹的项目投资者向工业组织者、资源运作者转型升级。。。。。。

项目历程

外部情形的转变和新的战略目的简直立，，，，，，，，不但需要资源扩张和规模扩大，，，，，，，，更需要提升治理水平，，，，，，，，增强流程和内部控制系统建设，，，，，，，，提防内外种种危害，，，，，，，，实现可一连生长。。。。。。

腾博官网诚信为本,专业服务以为，，，，，，，，水发能源集团目今的流程治理成熟度还处于“不稳固级”，，，，，，，，本次项目的焦点目的之一，，，，，，，，推动了建设起端到端的流程系统，，，，，，，，公司的流程治理水准提升到更上一个品级

水发.png

实验效果

建设集团管控系统

l 通过集团管控的偏向和组织功效简直立，，，，，，，，更好地施展集团的规模效应、协同效应优势。。。。。。

建设端到端流程系统，，，，，，，，提升流程治理水平

l 突破部分墙，，，，，，，，实现端到端的流程意会。。。。。。通过对价值链的研究、对流程框架的梳理，，，，，，，，流程从审批流向营业流转变，，，，，，，，员工对流程明确更深入；；；；；；

l 标准化，，，，，，，，统一化，，，，，，，，简化整个流程系统，，，，，，，，营业类流程基本做到统一、标准。。。。。。流程建设了固化标准的实践，，，，，，，，降低对人的依赖。。。。。。

l 把危害内嵌入流程，，，，，，，，为营业保驾护航。。。。。。增强内部控制系统建设，，，，，，，，提防内外种种危害，，，，，，，，实现可一连生长。。。。。。

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